丁晓文老师：稻盛和夫先生《日航的奇迹》读后感一

作为薪酬体系咨询顾问公司的资深老师，稻盛先生的日航的奇迹这本书已经第二遍开始读了，上一次读的感受没那么深，这次读完，刚好遇到几家客户公司经济下行期，年中利润报表非常不好看，于是我一边读，一边推荐几家客户单位，推荐他们老板及管理层必须阅读这本书。

我的发心是让企业管理层清晰的知道，企业如果没有利润，我们举步维艰，同时也想让老板知道，企业没有利润，最大的责任在于你，领导人至关重要。

以下是针对这本书的内容我此刻的真实感受：

一、读“只要谦虚就不会失败，只要谦虚，恶人就无法靠近”有感：

从人性来讲，骄傲自满是大忌，俗话说：月满则亏，水满则溢，物极必反、盛极必衰。无论何时，这个世界都有很多比我们强的人，无需骄傲自满，狂妄自大。

因为在我的专业领域，稍微还算有些小小成就，有很多粉丝和学员恭维，曾几何时，内心也有那么一点点小骄傲，认为自己的专业知识获得了大众的认可。但自从我去复旦商学院上课之后，进入了另外一个圈层，才发现外面的世界很大很大，优秀的人才太多太多，只是你还是一个井底之蛙，在自己的一亩三分田转悠，在一个高知的圈子才会发现，自己是一个非常渺小的沙砾。

当然在很快的时间里，我即可调整了心态，认真对待每一次选择的课程，并将课堂上所学的内容及时导入自己的课程开发以及公司的产品研发上去，不断优化自己课程体系，知识体系。

二、读“公司内部充满强烈的不信任”有感：

   日航的失败原因之一，是人心不齐，没有统一的目标，人心涣散。俗话说：“人心齐、泰山移”，当员工团结一致时，能够产生无比强大的力量。

在这个充满着功利、竞争白热化的时代，有些同行间为了互相厮杀，对同行做过非常可恶的行径，导致身边的人都警惕着，手里有技术也捂着，公司开发什么新产品也捂着，公司的所有数据也不对外公开，甚至我们服务过的过程中，很多企业老板都会问我们一句，你服务过我们的同行吗？我们公司的数据你们能做到保密吗？有这个担心也是正常的，因为都被同行搞怕了。

当然出于对企业的职业操守，我们在合同签订的时候，就有保密条款。

从另外一个层面，老板也不是担心我们泄密，更多的是担心自己的员工知道企业的真实经营情况。他们担心的是，如果企业利润好一点，员工可能会提出涨薪的需求，或者会私下议论老板赚那么多钱，也不知道给员工多分点，福利提高一点等等之类的传言。依然还是把企业的经营当成自己家的，赚到的钱跟员工没关系，是老板个人的。甚至也会在很多场合说，企业不盈利，投入太大等。

这种博弈存在很多年了，老板和员工彼此不信任对方，但是看到《拯救日航》中稻盛和夫说：一切从相信员工开始，他反问管理层经营数据泄露会有什么问题？甚至说到我们只要努力经营好企业就可以，这种格局视角一下子打开了。他的概念里，员工不知道经营到底出了什么问题，也不知道该如何发力和改善，当然对企业的经营业没有任何参与感，对企业的热情也不会太高。

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